背後からハミング：「働き方」ではなく「働かせ方」のはずなのに．なかなか興味深く読ませてもらいました．それで，頭に浮かんだことをメモ．完全に思っただけですが．
日本に成果主義が根付かない原因の一つとして，“当たり前という意識が強すぎる”からではないかなぁと思いました．私の実生活でも，実験して結果を見せて説明すると，“そんなの当たり前じゃないか”みたいな反応をもらうことが結構あって，やる前に言ってよ！みたいな．
愚痴が入りました．仕事においても，成果を評価されるときには“○○○とかXXXとかはできて当たり前だよね？小学生じゃあるまいし”のように（しばしば無意識的に）かなりの部分を評価以前の問題で片付けられてしまい，誰が見ても[これはすごい]と思えるようなことしか評価されない傾向があるように思います．ですが，そんな凄いことをできる人は限られていますし，当たり前（と思われている）ことを全部きちんとこなすのもなかなか大変なことです．そのため，多くの凡人はその高すぎるハードルの前に潰れていきます．
他人が自分に完全に奉仕できてギリギリ合格･･････！
100%出来て･･･ ギリ合格の50点････！
１つでもミスをすれば40・30・20･････
それが社長の思考法･･････！スーパー減点法
恐るべき男･････････！
http://kaijiblog.seesaa.net/article/34150216.html
これは極端にしても，基本的に減点法の気質の人が多いように思えて，それが皆を不幸にしているのかなぁ，と思ったり思わなかったり．
